11年來，盧林廈始終以提高工作效率和工作質量為目標不懈奮斗。平日工作中，她勤奮好學、刻苦努力，專業(yè)知識過硬，做事有計劃有條理。盧林廈從財務科的最基本的賬務處理崗位做起，歷經各個財務崗位輪換，對財務工作的各個具體環(huán)節(jié)有深刻體會和自己的見解。2019年11月開始擔任直管工程公司財務科副經理。2021年8月，公司財務機構改革，成立了核算中心，她便擔任柳州財務核算中心經理，主要負責集中處理分公司的財務核算工作。一份耕耘，一份收獲，盧林廈曾榮獲直管工程公司2014年度“優(yōu)秀管理人員”稱號、2018年“先進生產工作者”稱號；榮獲2020年公司“財務工作先進個人”“財務報表編制先進個人”稱號；2021年公司“模范員工”稱號。所在分公司財務科也曾獲得“2017年柳州市巾幗標兵單位”稱號。

在繁忙工作之余，理論知識學習也沒落下，她積極考取相應的證書。每年在集團公司征集《會計核算制度》的建議時，結合實際的工作經驗積極發(fā)表自己的建議。2021年參加了集團公司財務資金條線人員能力提升培訓班，有機會與兄弟公司的財務精英們一同學習探討建筑業(yè)財務現(xiàn)狀，交流各自的解決方法，通過培訓交流，使自己對建筑業(yè)財務現(xiàn)狀有了更新的認識，也使得業(yè)務水平得到了升華，將學到的東西更好地運用于實際的工作中。勤于學習、善于總結的盧林廈在集團進行混合制改革時，成為了公司混改工作的主力隊員，用自己的專業(yè)知識和與公司團隊歷經一年半共同順利完成了混合制改革的工作。

公司2019年開始搭建財務云共享架構，PM管理系統(tǒng)是實現(xiàn)財務共享的橋梁，作為集團公司試點單位，在建設PM管理系統(tǒng)初期，盧林廈積極主動研究提出改進企業(yè)或單位財務會計管理的合理化意見和建議，積極指導公司項目一線，進行基礎數(shù)據錄入等工作，利用新系統(tǒng)進行資金收支的管理等，在基層崗位為項目和公司機關部門搭建良好的橋梁，與業(yè)務部門積極溝通，為推動企業(yè)增收節(jié)支，提高經濟效益做出自己的貢獻。

公司進行財務共享業(yè)財一體化的政策，更是促使盧林廈及團隊成員更為積極地與其他業(yè)務部門學習溝通，深入項目了解實際情況；在此期間盧林廈又給自己制定了新的學習目標--學習了解經營、法律、商務、結算等方面的知識，使得財務工作更加貼近業(yè)務實際。

2021年8月公司優(yōu)化財務資源配置，公司財務部對崗位架構進行了改革，成立核算中心，盧林廈被委以重任--擔任柳州財務核算中心經理，主要是集中處理分公司財務核算工作已經部分資金業(yè)務工作。新的工作新的挑戰(zhàn)，沒有先例可參考，她并沒有畏懼，從崗位設置、到人員安排再到各個環(huán)節(jié)的對接，都一再思索方案一改再改，不斷完善核算中心初步架構；并在后期的實踐中仍然不斷征求各方建議，不斷完善，一步步向公司要求的“進一步優(yōu)化財務資源配置，實現(xiàn)業(yè)財一體化及財務共享”的目標靠近。

在核算中心成立初期，團隊成員年齡偏小，朝氣十足，但業(yè)務處理經驗不足，盧林廈放棄休息時間主動給團隊成員進行業(yè)務培訓，讓大家迅速成長。經過幾次針對性的業(yè)務培訓，以及日常的業(yè)務指導，核算中心培養(yǎng)了一批業(yè)務能力出眾的主辦會計，為核算中心順利開展工作起到了關鍵的作用。

盧林廈用肩膀承擔對崗位的責任，對于家庭，她會努力尋找工作和生活的平衡點，如她所說，“我認為家庭不是職業(yè)女性的負擔，相反家庭生活給我?guī)砹藷o窮的溫馨和力量。我堅信父母是孩子最好的老師，言傳身教十分重要，所以當我面對困難和挑戰(zhàn)的時候，會經常想著自己是一個母親，我應該以什么樣的方式及態(tài)度面對壓力和困難，才能正確引導自己的孩子，使得他在將來的人生路上也能正確面對困難和挑戰(zhàn)，我相信自己自信、勇于迎接挑戰(zhàn)的樣子一定能在孩子心中樹立起正確的價值觀。”